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Kapitalmarktorientiertes Konzernrechnungswesen mit SAP EC® : by Andreas H. Schuler, Andreas Pfeifer (auth.)

By Andreas H. Schuler, Andreas Pfeifer (auth.)

Die Globalisierung der Kapitalmärkte, wachsender Informationsbedarf und Einflüsse internationaler Rechnungslegung verändern und erhöhen die qualitativen und zeitlichen Anforderungen an das traditionelle Konzernrechnungswesen dramatisch. Vor diesem Hintergrund werden die Neuen Reporting criteria als Ausdruck der gestiegenen Anforderungen vorgestellt und diskutiert. Sie spiegeln den gestiegenen Informationszwang, die Notwendigkeit zur Integration der internen Berichterstattung und des externen Abschlusses sowie den Druck zur weiteren Reduktion der Abschlusszeiten wider. Einen ganzheitlichen Lösungsansatz unter Berücksichtigung der Integration von interner Berichterstattung und externem Abschluss unter Nutzung modernster Internettechnologien bietet das eReporting.
Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden für eine erfolgreiche Transformation der Konzernberichterstattung und des Konzernabschlusses zu einem effizienten eReporting auf foundation der Module CS und EIS von SAP EC. Behandelt werden Einsatz- und Gestaltungsmöglichkeit der Module CS und EIS, das methodische Vorgehen bei der Projektplanung, detaillierte Hilfestellungen bei der Konzeption und Implementierung aktueller betriebswirtschaftlicher Sachverhalte wie wertorientierter Kennzahlen. Weiterhin wird der globale Rollout und der Produktivbetrieb thematisiert. Die umfangreichen Erfahrungen der Autoren stützen sich u.a. auf die erfolgreiche Umsetzung von effizientem eReporting im Rahmen des derzeit weltweit größten SAP EC-CS Projekts (bezogen auf die Zahl der dezentralen Anwender).

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Die Konsistenz der Konzerndaten durch die gemeinsame Datenbasis ist ein erheblicher Qualitatsgewinn. Insgesamt ergeben sich dadurch erhebliche Effizienzpotentiale bei gestiegener Datenqualitat. Soll-Prozess Reporting Der Soll-Prozess eReporting lasst sich in die vier Teilprozesse Eingabe, Verarbeitung, Aggregation und Konsolidierung sowie Ausgabe unterteilen (vgl. Abbildung 30). Dartiber hinaus gelten folgende Grundsatze: • Die Prozesse von externer und interner Berichterstattung laufen nicht mehr ausschlieBlich parallel, sondern werden je nach Intensitat der Integration synchronisiert.

Konsolidierungshierarchie: Fur die Abstimmung der intern en und externen Berichterstattung ist eine gemeinsame Abstimmungshierarchie notwendig. Eine gemeinsame Konsolidierungshierarchie ist in der Praxis sehr schwer zu realisieren. Oftmals stimmen aus steuerlichen oder legalen Grunden die Strukturen der internen und externen Berichterstattung nicht uberein. Beispielsweise werden bei kartellrechtlich genehmigungspflichtigen Zukaufen diese Einheiten in der internen Berichterstattung schon gezeigt, ehe die Genehmigung erteilt wurde.

Als Beispiel hierfUr ist die 90-Tage-Frist ftir die Vorlage des externen Abschlusses zu nennen (US-GAAP) . Diese Frist gilt fUr borsennotierte Aktiengesellschaften, die der Kontrolle der SEC unterliegen. isse vieler Unternehmen schon vie! fruher statt. 3 erwahnt, liegt die durchschnittliche Veroffentlichungsdauer bei 13 Tagen. 29 Niehus/ Thyll (2000). 3 HCB-Regelungen stellvertretend fur das "Kontinentale Modell " /ntegrationsbedarf bei der Rechnungslegung Die internationalen Rechnungslegungsstandards US-GAAP/IAS bilden die einheitliche, globale Sprachregelung als Voraussetzung zur ErfUllung der Neuen Reporting Standards.

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